Empresas mexicanas han demostrado su capacidad de competir a nivel global, logrando éxitos significativos en diversos sectores, desde tecnología hasta manufactura y servicios.
Una de ellas es exportar los productos de forma directa los productos o servicios a clientes fuera del país de origen.
Haz investigación y analiza minuciosamente el mercado al que ingresas. Igualmente, comprende los matices de hacer negocios allí.
· Establecer alianzas con empresas locales en los mercados meta puede brindar entrada al conocimiento de la región, su red de contactos y su experiencia en la industria.
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-Planifica con cuidado: Un plan de expansión acertadamente pensado te ayudará a evitar errores y emplear al mayor las oportunidades.
Una vez que te hayas decidido por un mercado, deberás idear una logística para expandirte a ese mercado.
Tal tiempo tus competidores han implementado un nuevo servicio, adquirido una nueva tecnología o quizá cerraron operaciones. Todo lo que veas te puede ayudar a detectar una oportunidad.
Functional infrastructure during global expansion often entails creating, tweaking, and administering brand new back-office org structures and workflows for:
Las PyMEs deben adoptar la tecnología y la digitalización para mejorar sus procesos y productos. Identificar sus Títulos agregados y desarrollar soluciones tecnológicas innovadoras es fundamental para atraer a nuevos clientes y adaptarse a las demandas del mercado.
Las oportunidades de negocios son more info situaciones o circunstancias que permiten la creación o el expansión de un negocio, producto o servicio.
En este negocio, Adicionalmente del servicio de entierro, podrías ofrecer otros servicios relacionados tales como los de cremación, recojo de restos en el domicilio del cliente, creación de álbumes para el conmemoración, etc.
La trayectoria internacional de esta empresa jerezana comenzó en los años 70. Después de "muchísimos primaveras" exportando, han hexaedro una serie de pasos en la internacionalización como la creación de centros productivos en aquellos polos "más importantes del mundo", ha comentado Quintero, quien pone de ejemplo los de la India o Kenia. Para su expansión internacional, Torrent ha contado con el apoyo de la junta de Andalucía a través de Andalucía Trade, que la "ha ayudado desde hace muchísimos primaveras al desarrollo" de su negocio internacional, en palabras de Quiñonero. El CEO de Corro Torrent detalla que mantienen "una doble relación con Andalucía Trade", pero que, por un lado, han recibido "una serie de ayudas y subvenciones para la inversión en determinados productos y soluciones estratégicas", y por otro, tienen una relación comercial en el soporte a la exportación, aunque sea con reuniones B2B, con audiencia a ferias, con misiones en determinados mercados o en alguna implantación no solo comercial, sino productiva en algún mercado estratégico. La compañía, con sede en Jerez y que cuenta igualmente con un centro de producción en El Puerto de Santa María, sabe que "los planes de futuro" pasan por integrarse con todos sus clientes, aunque que el crecimiento de Torrent "se va a alinear con el crecimiento de nuestros clientes, siempre generando valencia e innovación", ha manifestado, a lo que ha añadido que "tenemos que estar muy cerca del cliente final, el consumidor".
Los conocimientos adquiridos gracias a la expansión global pueden utilizarse para mejorar su actividad principal e identificar las tendencias emergentes antes que sus competidores.